Door Catherine Librandi, Senior Consultant bij AIMS Zwitserland en Frankrijk, EMEA Head Talent Management Member – Global Sustainability Team
Uitdagingen en behoeften van bedrijven vandaag de dag
Om in de huidige VUCA-wereld te overleven en succesvol te zijn, moeten bedrijven zich voortdurend aanpassen aan onvoorziene omstandigheden en snelle technologische ontwikkelingen, alsook kunnen omgaan met onzekerheid en complexiteit. Om voorop te blijven lopen, moeten managers nieuwe vaardigheden verwerven, maar organisaties moeten hen daarbij ondersteunen. Bovendien hebben de globalisering en de toegenomen fusie- en overnameactiviteiten aangetoond dat de oude manieren om bedrijven te organiseren niet meer werken: er is behoefte aan nieuwe modellen die prioriteit geven aan de ontwikkeling van een hoger niveau van zachte vaardigheden, de zogenaamde soft skills, om een veerkrachtiger en wendbaarder personeelsbestand te creëren, dat beter is uitgerust om grote veranderingen te doorstaan. Om te slagen in het huidige concurrerende bedrijfsklimaat moeten bedrijven verandering omarmen, investeren in de groei van hun werknemers, een cultuur van voortdurende verbetering en innovatie bevorderen, kritieke vaardigheidstekorten aanpakken en ervoor zorgen dat ze over het nodige talent beschikken om te slagen.
Duurzaamheid, Diversiteit, Gelijkheid & Inclusie (DGI) zijn andere cruciale uitdagingen die werknemers na aan het hart liggen. Bedrijven die niets doen, lopen het risico talent te verliezen en hun reputatie te schaden. De overgang naar een duurzamer groeimodel en het creëren van een inclusieve werkplek met gelijke kansen voor iedereen is van het grootste belang geworden. Zo kunnen organisaties toptalent aantrekken en behouden en een positieve impact op de samenleving creëren. Maar de overgang is niet gemakkelijk: om deze verandering te verwezenlijken, moeten bedrijven doortastend optreden en duurzaamheid en DEI-overwegingen integreren in alle KPI’s, zakelijke beslissingen, processen en praktijken, open communiceren en mensen over deze onderwerpen voorlichten.
Een andere belangrijke uitdaging voor bedrijven in het huidige concurrentielandschap is de voortdurende strijd om talent, vooral voor leidinggevende functies of sectoren waar veel vraag naar is. Om deze uitdaging te overwinnen, is het voor organisaties van cruciaal belang om binnen hun eigen gelederen personen met veel potentieel en motivatie te identificeren, omdat die strategische functies kunnen vervullen. Bovendien moeten ze proactief en systematisch tekorten aan talent en competenties aanpakken om concurrerend te blijven. Door prioriteit te geven aan initiatieven voor talentontwikkeling en -behoud kunnen bedrijven zich positioneren voor succes en floreren in een dynamische en steeds veranderende markt.
Ten slotte worden bedrijven ook geconfronteerd met het toenemende aantal gevallen van stress en burn-out op de werkplek, die een negatieve invloed kunnen hebben op de gezondheid van de werknemers, de productiviteit en de algemene prestaties van het bedrijf. “The Great Resignation” heeft een groot verlies aan talent veroorzaakt, met negatieve gevolgen voor de prestaties en de cultuur van bedrijven. Om deze uitdagingen aan te pakken, moeten bedrijven investeren in de professionele ontwikkeling en het welzijn van hun werknemers, maar ook prioriteit geven aan de ontwikkeling van emotionele intelligentie bij managers en een cultuur bevorderen die empathie, transparantie, open communicatie en psychologische veiligheid stimuleert.
Evaluatie van talent is de hoeksteen van elk systeem voor talentmanagement
Aan het begin van elke kuur staat een diagnose: evaluaties zijn krachtige instrumenten die waardevolle informatie kunnen verschaffen over sterke en zwakke punten, verbeterpunten en potentieel van werknemers. Ze kunnen worden gebruikt voor verschillende doeleinden, zoals selectie, interne promotie, leiderschapsontwikkeling… Evaluaties kunnen ook helpen bij het identificeren van high potentials en een duidelijk inzicht geven in de hiaatanalyse. Door systematisch gebruik te maken van evaluaties kunnen organisaties beslissingen nemen op basis van bewijzen en passende ontwikkelingsmaatregelen nemen om de kloof tussen het huidige competentieniveau en wat vereist/verwacht is te overbruggen, waardoor succes op lange termijn en een duurzaam bedrijfsmodel worden gegarandeerd.
Bij AIMS begrijpen we dat uw medewerkers het fundament van uw organisatie vormen. Daarom zijn we toegewijd aan het leveren van een evaluatie-oplossing die:
- Hoge deskundigheid biedt & in alle talen/geografieën levert: onze consultants zijn experts in talentmanagement, met internationale ervaring in projecten in meerdere landen en vloeiend in verschillende talen. Ze gebruiken dezelfde processen en methodologie, zijn gecertificeerd in wetenschappelijk gevalideerde psychometrische instrumenten en zijn professionele coaches.
- Een evaluatieaanpak op maat biedt: wij putten uit onze internationale ervaring om op lokaal niveau op maat gemaakte en doeltreffende oplossingen te leveren die beantwoorden aan de specifieke behoeften van elke klant.
- Gebruikmaakt van uw competentiekader: onze unieke oplossing is op maat gemaakt om perfect aan te sluiten bij het unieke competentiekader van uw organisatie. Bij ons kunt u erop vertrouwen dat uw talentmanagementstrategie volledig is afgestemd op de specifieke behoeften van uw bedrijf en uw medewerkers.
- De aansluiting met uw bedrijfswaarden controleert: onze unieke oplossing zorgt voor afstemming op uw bedrijfswaarden, zodat uw talentmanagementstrategie niet alleen effectief is, maar ook de kernprincipes van uw organisatie weerspiegelt.
- Zich inzet voor ethische, onbevooroordeelde & nauwkeurige evaluaties: dankzij onze robuuste methodologie en meerdere evaluatietechnieken zorgen wij voor een eerlijke, niet-discriminerende & uitgebreide dekking van competenties en gedragingen. Om eerlijkheid en objectiviteit te garanderen, werken onze evaluatie- en ontwikkelingscentra samen met verschillende beoordelaars.
- U de flexibiliteit geeft om voor elke specifieke situatie de juiste oplossing te kiezen in combinatie met concurrerende volumeprijzen
Bent u op zoek naar een oplossing voor talentmanagement die zowel snelle resultaten als resultaten op lange termijn oplevert, prestaties stimuleert en het potentieel maximaliseert? Onze evaluaties identificeren de sterktes, het potentieel en de zwaktes van uw medewerkers, bieden een stappenplan voor verbetering en helpen u geïnformeerde beslissingen te nemen. Uiteraard kunnen wij u vervolgens ook ondersteunen bij de ontwikkeling en implementatie van diverse HR-projecten om voort te bouwen op de resultaten van uw diagnose.
Neem contact op met een van onze experts om ons aanbod voor uw evaluatie- en ontwikkelingsbehoeften te verkennen en ontvang alle nodige informatie om de juiste keuze voor uw organisatie te maken.
