Wir alle wissen, dass Erfolg nicht einfach ist. Das Einzige, was vielleicht noch schwieriger ist, ist, sich an der Spitze zu halten, wenn man es einmal geschafft hat. Und das gilt für Unternehmen genauso wie für Einzelpersonen. Das Schicksal eines jeden Unternehmens hängt von der menschlichen Leistung ab: vom Verständnis des Einzelnen für das geschäftliche Umfeld, von klugen Ideen und wettbewerbsfähigen Strategien, vom Gespür dafür, welche Möglichkeiten wann zu verfolgen sind, und von der Führung und der Kultur, die das Beste aus jedem Einzelnen herausholen, vom Vorstand bis zu den Mitarbeitenden.
Als Berater von AIMS International ist es unsere Aufgabe, unseren Kunden zu helfen, ihre Führungskräfte zu finden und zu entwickeln. Board Services sind für viele meiner Kollegen und für mich persönlich ein besonders interessanter Schwerpunktbereich. Da wir in über 50 Ländern tätig sind, stossen wir auf unterschiedliche Corporate-Governance-Systeme und nationale Vorschriften sowie auf unterschiedliche Entwicklungsniveaus. Natürlich berücksichtigen wir diese Unterschiede und passen unseren Ansatz an, aber gleichzeitig sind viele Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, überall auf der Welt dieselben. Die Unternehmensführung und das Zusammenspiel zwischen den Eigentümern, dem CEO, den nicht geschäftsführenden und den geschäftsführenden Vorstandsmitgliedern sind immer entscheidend für den Erfolg eines Unternehmen, unabhängig davon, ob diese Funktionen gut entwickelt sind oder nicht.
Zu berücksichtigende Vorstandsdienste
Was uns oft auffällt und traurig stimmt, ist die Tatsache, dass viele Unternehmen und ihre Führungskräfte den selben Weg weitergehen, obwohl sie wissen, dass er ihnen keinen Erfolg bringen wird. Es besteht die Tendenz, die Inanspruchnahme externer Hilfe als ein Zeichen von Schwäche zu betrachten, obwohl wir alle wissen, wie schwer es ist, ohne Unterstützung eine optimale Leistung zu erbringen. Es klingt kontraintuitiv, aber häufig sind es gerade die Unternehmen, die bereits auf höchstem Niveau arbeiten, die sich um Input für Leadership Assessments und Coaching bemühen.
Die meisten Unternehmensvorstände könnten sich noch verbessern, aber natürlich hängt die Art der Unterstützung, die ihnen am meisten nützt, von ihrer jeweiligen Situation ab. Eine Dienstleistung, die viele Unternehmen ernsthaft in Betracht ziehen sollten, ist die Vorstandsbewertung.
Fakten sind die beste Grundlage für Entscheidungen, und jeder, von den Aufsichtsbehörden über die Aktionäre bis hin zu den Vorstandsmitgliedern selbst, betrachtet die Bewertung der aktuellen Kapazitäten des Vorstands als ein entscheidendes Element einer guten Unternehmensführung und einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Sie ist sowohl für die Verbesserung der Unternehmensführung – mit Blick auf Struktur, Prozesse, individuelle Kompetenzen, Kommunikation usw. – als auch für die Verbesserung der Effektivität wichtig, indem sie hilft, die richtigen Prioritäten zu setzen und Qualifikationslücken zu erkennen und zu schliessen.
Das ist eine weitere wichtige Aufgabe des Vorstands: sicherzustellen, dass die richtigen Leute in Schlüsselpositionen sitzen. Wenn die Zeit gekommen ist, kann es einen grossen Unterschied ausmachen, über einen professionellen Dienstleister eine Suche durchzuführen, um einen neuen Vorsitzenden, ein nicht geschäftsführendes Vorstandsmitglied oder einen CEO mit den Fähigkeiten und der Denkweise zu finden, die die zukünftigen Herausforderungen erfordern.
Bei AIMS International betrachten wir auch die Nachfolgeplanung als eine wichtige Dienstleistung, insbesondere für Familienunternehmen. Viele von ihnen befinden sich in einem Prozess der Professionalisierung und des Generationswechsels in der Unternehmensführung oder des Wechsels vom Familien- zum familienfremden Management – und tun sich oft schwer zu definieren, wie die neue Führung aussehen soll. Unser Angebot ist immer massgeschneidert. Wir arbeiten eng mit den Besitzern und anderen Interessengruppen zusammen, um sicherzustellen, dass wir im Einklang mit den Entwicklungszielen der jeweiligen Organisation stehen.
Ich wünschte, mehr Führungskräfte würden erkennen, wie wirksam die Hinzuziehung von Spezialisten sein kann, um mehr Potenzial in sich selbst, den Mitarbeitern und dem Unternehmen freizusetzen. Wenn Sie wissen möchten, was wir für Sie und das von Ihnen vertretene Unternehmen tun können, sind Sie herzlich eingeladen, uns anzurufen oder ein Gespräch mit uns zu führen. Bitte besuchen Sie unsere Board Services Seite und kontaktieren Sie einen Berater Ihrer Wahl!
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