Nous savons tous que le succès ne va pas de soi. La seule chose qui est peut-être plus difficile, est de maintenir sa position au sommet une fois qu’on y est. Et c’est aussi vrai pour les entreprises que pour les individus. Le destin de toute entreprise dépend de la performance humaine : la compréhension du contexte de l’entreprise, les idées et les stratégies, la reconnaissance des opportunités à saisir et du moment opportun, le leadership et la culture qui permettent de faire ressortir le meilleur de chacun, du conseil d’administration jusqu’à la base.
En tant que consultants d’AIMS International, notre rôle est d’aider nos clients à trouver et développer leurs dirigeants. Les services aux conseils d’administration constituent pour nombre de mes collègues et pour moi personnellement un domaine d’intervention particulièrement intéressant. Comme nous opérons dans plus de 50 pays, nous nous heurtons à des codes de gouvernance d’entreprise et des réglementations nationales différents, ainsi qu’à des niveaux de développement différents. Nous tenons naturellement compte de ces différences et adaptons notre approche, mais, dans le même temps, de nombreux défis auxquels les entreprises sont confrontées sont identiques dans le monde entier. La gouvernance et l’interaction entre les actionnaires, le CEO, les membres exécutifs et non exécutifs du conseil d’administration sont toujours cruciales pour le succès des entreprises, que ces fonctions soient bien développées ou non.
Les domaines dans lesquels les entreprises devraient considérer de faire appel à un soutien externe pour le conseil d’administration
Une chose qui nous frappe souvent et nous désole, c’est le nombre d’entreprises et de leurs dirigeants qui continuent à suivre la même voie, même s’ils savent que cela ne leur apportera pas le succès. Ils ont tendance à considérer le recours à une aide extérieure comme un signe de faiblesse, alors que nous savons tous combien il est difficile de maintenir des performances optimales sans soutien. Cela peut sembler contre-intuitif, mais ce sont souvent les entreprises qui opèrent déjà au sommet de leur industrie qui font appel à des prestataires externes pour des évaluations et un coaching en matière de leadership.
La plupart des conseils d’administration des entreprises pourraient s’améliorer, mais, bien entendu, le type d’assistance qui leur serait le plus utile dépend de leur situation particulière. L’évaluation du conseil d’administration est un service auquel de nombreuses entreprises devraient envisager très sérieusement de recourir.
Les faits sont la meilleure base pour décider d’un plan d’action et tout le monde, des régulateurs aux actionnaires en passant par les membres du conseil d’administration eux-mêmes, considère les évaluations des compétences actuelles du conseil comme un élément essentiel de la bonne gouvernance d’entreprise et du développement durable des affaires. Elle est importante tant pour améliorer la gouvernance d’entreprise – en examinant la structure, les processus, les compétences individuelles, la communication, etc. – que pour améliorer l’efficacité – en aidant à fixer les bonnes priorités et en identifiant et comblant les lacunes en matière de compétences.
Un autre domaine important est de s’assurer que les bonnes personnes occupent les postes clés. Le moment venu, il peut être très utile de faire appel à un cabinet spécialisé pour trouver un nouveau président, un membre non exécutif du conseil d’administration ou un CEO possédant les compétences et l’état d’esprit requis par les défis futurs.
Chez AIMS International, nous considérons également la planification de la succession comme un service important, en particulier pour les entreprises familiales. Beaucoup d’entre elles sont dans un processus de professionnalisation et de changement de génération ou passent d’un management familial à un management non familial – et elles ont souvent du mal à définir à quoi devrait ressembler le nouveau leadership. Nous adaptons toujours nos prestations à la situation particulière de chaque client. Nous collaborons étroitement avec eux et toutes les parties intéressées pour nous assurer de travailler en accord avec les objectifs de développement de chaque organisation.
J’aimerais que davantage de dirigeants reconnaissent à quel point le recours à des spécialistes pour libérer un plus grand potentiel en eux, en leurs employés et en leurs entreprises peut être bénéfique. Si vous souhaitez savoir ce que nous pouvons faire pour vous et l’entreprise que vous représentez, n’hésitez pas à nous contacter pour un appel ou une réunion. Visitez notre page Board Services et contactez un consultant près de chez vous !
