Ce que l’expérience nous a appris
Écrit par Grégoire Depeursinge ; Managing Partner AIMS Suisse et France & Leonie Pentz ; Managing Partner AIMS South Africa.
Dans notre pratique de consultants en recrutement de cadres et en ressources humaines, nous sommes quotidiennement confrontés aux candidats, à leur histoire, à leur approche, à leurs convictions – bonnes ou mauvaises -, à leurs attitudes et à leurs tactiques, et nous sommes les observateurs privilégiés de leur interaction avec les recruteurs et les responsables hiérarchiques. Nous tentons ici de partager les leçons apprises et de donner quelques conseils pratiques sur la manière d’améliorer vos chances sur le marché. Certaines des choses énumérées sembleront évidentes, mais vous seriez surpris par la fréquence à laquelle nous voyons même des cadres chevronnés commettre des erreurs qu’ils pourraient facilement éviter.
Le format choisi est celui d’une série hebdomadaire de six articles courts. Nous publions aujourd’hui le premier épisode de cette série :
Épisode 1 – La valeur d’un bon réseau – Cliquez ICI pour voir la vidéo
- Commencez à travailler en réseau avant d’être en recherche active d’un nouvel emploi. Trop souvent, nous sommes tellement absorbés par nos activités quotidiennes que nous omettons de maintenir le lien avec les personnes en qui nous avons confiance et que nous apprécions. En particulier lorsque la pression est énorme, ce qui est souvent le cas lorsqu’une étape professionnelle s’achève, nous nous immergeons dans le travail, oubliant notre famille, nos amis et nos anciens collègues. Lorsque nous réalisons soudain que nous avons besoin de soutien et que nous les contactons, nous courons le risque de nous faire taxer d’opportunistes !
- « Réseautez » avant d’en avoir réllement besoin : pour la même raison, nous avons tendance à rester statiques sur notre environnement immédiat, négligeant les opportunités de nouer de nouvelles relations, de rencontrer de nouvelles personnes et d’apprendre. Ce faisant, nous risquons d’adopter une vision auto-centrée de notre propre situation, nous jugeant irremplaçables.
- Intéressez-vous vraiment aux autres, à ce qu’ils font, à ce qu’ils vivent, aux connaissances qu’ils ont à partager, à leur environnement personnel (famille, passions, centres d’intérêt) plutôt que de leur parler de vous et de vos problèmes. Demandez-vous ce que vous pouvez offrir plutôt que ce que vous pouvez gagner.
- Ne montrez pas que vous avez besoin de quelque chose par votre attitude, que vous recherchez le contact uniquement par intérêt personnel, mais dites-le plutôt de manière naturelle : « Je suis ici pour travailler en réseau. Bien sûr, j’aimerais nouer des contacts utiles, mais je veux avant tout rencontrer de nouvelles personnes, apprendre de nouvelles choses, m’ouvrir l’esprit ». Si vous semblez désespéré ou trop pressé, les gens se détourneront de vous.
- Ne craignez pas d’êtrte rejetés. Cherchez le contact, présentez-vous. Si vous essuyez un refus, gardez me moral.
- Assurez le suivi de vos nouvelles relations : Pas seulement une fois en vous connectant à eux sur un réseau social, mais en reitérant le contact après quelques mois, tout en redstant équilibré et modéré (n’en faites pas trop, cependant, personne n’aime se sentir harcelé).
- Préparez-vous : si la liste des participants à un événement est disponible à l’avance, étudiez-la avant de vous y rendre. Même si vous n’avez pas la chance de rencontrer les personnes qui vous intéressaient, vous pouvez toujours leur envoyer un message après coup et leur demander de se connecter et d’échanger des informations. Intéressez-vous également au thème de l’événement et essayez de le relier à votre propre expérience afin de pouvoir contribuer de manière significative à la conversation par la suite.
En résumé : soyez authentique, accessible et abordez le travail en réseau dans une perspective à long terme plutôt qu’en vue d’un bénéfice immédiat (une autre raison de commencer avant qu’il ne soit vraiment nécessaire…).
