Dans un pays berceau de groupes internationaux au rayonnement planétaire et de PME innovantes,  AIMS International vous aide à bâtir les équipes les plus performantes. 

Nous trouvons pour vous les nouveaux talents qui renforceront vos équipes, et vous pouvez également compter sur nous pour développer vos talents, principaux artisans de vos succès d’aujourd’hui, et de demain. Non seulement nous vous aidons à constituer la meilleure équipe, mais nous vous offrons aussi la possibilité de bénéficier d’un regard extérieur sur vos processus ou organisation,  afin de vous aider à accroître votre productivité et votre performance. 

Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients, en nous appuyant sur une solide compréhension des spécificités locales, des contraintes globales et une expertise des différents secteurs économiques ou industries.

Nos services

Alors que de nombreux outils numériques donnent l’impression qu’il est facile de trouver des talents, le véritable défi consiste à trouver ceux qui correspondent à votre organisation et s’identifient à votre culture d’entreprise. C’est cette recherche de compétences non techniques que les ordinateurs ne maîtrisent pas particulièrement, alors que la demande de compétences non techniques appropriées ne fait qu’augmenter.

AIMS International vous aide à définir les bonnes compétences pour un poste, trouve des candidats potentiels (localement, ou globalement si nécessaire – en utilisant notre réseau international) et recommande ceux qui correspondent à la culture de votre entreprise.

Nous y parvenons grâce à notre méthode éprouvée de recherche directe que nous avons développée au fil des ans, notamment grâce à notre réseau de dirigeants. Nous recommandons des candidats appropriés qui n’auraient pas trouvé le chemin de votre poste vacant et évaluons ceux qui l’ont trouvé. Non seulement cela vous fait gagner du temps, mais pensez aux autres ressources qui sont économisées en ne recrutant que des candidats qui contribuent aux objectifs à long terme de votre organisation.

L’identification et le développement de vos hauts potentiels ont deux objectifs principaux : assurer l’avenir de votre entreprise en aidant les futurs dirigeants à atteindre leur plein potentiel, et accroître leur fidélité à votre organisation. Vos hauts potentiels seront remarqués par vos concurrents et recevront régulièrement des offres intéressantes. En soutenant et en développant vos futurs dirigeants, ils sont plus susceptibles de rester actifs au sein de votre organisation à long terme.

Nous vous aidons en réalisant des évaluations personnelles et en déterminant les compétences spécifiques dont vos futurs dirigeants ont besoin. Une fois les compétences nécessaires déterminées, nous les développons ou les affinons grâce à un coaching individuel. En combinant cette évaluation personnelle avec un coaching sur mesure, nous vous offrons la meilleure solution pour gérer vos talents.

Les équipes de direction sont confrontées à de multiples défis : pratiques multiculturelles, complexité accrue des affaires et, post covid, un plus large recours au travail à distance avec des possibilités de rencontre limitées. Pour gérer une équipe performante, il faut qu’elle repose sur de bonnes bases.

Nous vous aidons à définir le programme adéquat pour votre équipe, en tenant compte des directives et des caractéristiques spécifiques de votre entreprise. Nous proposons des solutions flexibles et entièrement personnalisées de différentes manières, dont une qui peut être gérée à 100% à distance.

En fonction des besoins, nous déterminons une approche appropriée, dont l’une s’inspire du concept breveté de Patrick Lencioni (Les 5 frustrations du travail en équipe), qui aidera vos équipes de direction à dépasser la phase de « collaboration » pour devenir une équipe hautement performante.

La mondialisation, la numérisation et, plus récemment, la pandémie mondiale ont changé la façon de travailler de nombreuses entreprises. Les attentes des entreprises ont changé, mais il est crucial de formuler ces nouvelles attentes, d’évaluer l’impact de ces changements sur les compétences et d’aider vos talents à s’adapter à la nouvelle normalité.

Nos équipes de consultants et notre expérience en matière de gestion des talents peuvent vous aider dans les domaines suivants :

  • Analyser et remodeler les compétences de base ; fixer des objectifs pour les équipes et les individus,
  • Évaluation de l’équipe ; examen des objectifs qui sont atteints et de ceux qui doivent être développés davantage,
  • Encadrer les membres de l’équipe et les aider à atteindre leurs objectifs et à développer leurs compétences.

This page is available also in

EnglishFrench