Von Catherine Librandi, Senior Consultant at AIMS Schweiz & Frankreich, EMEA Head Talent Management Member – Global Sustainability Team
Herausforderungen und Bedürfnisse der Unternehmen heute
Um in der heutigen volatilen «VUCA-Welt» zu überleben und erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen kontinuierlich an neue Paradigmen und rasante technologische Fortschritte anpassen, sowie mit wachsender Unsicherheit und Komplexität umgehen. Um an der Spitze zu bleiben, müssen Manager neue Fähigkeiten erwerben, aber die Unternehmen müssen sie dabei unterstützen. Darüber hinaus haben die Globalisierung und die zunehmenden Fusionen und Übernahmen gezeigt, dass die Organisationsmodelle nicht mehr funktionieren: Es müssen neue Modelle eingeführt werden, bei denen die Entwicklung eines höheren Niveaus von Soft Skills im Vordergrund steht, um eine widerstandsfähigere und flexiblere Belegschaft zu schaffen, die besser in der Lage ist, grosse Veränderungen zu bewältigen. Um im heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen den Wandel annehmen, in das Wachstum ihrer Mitarbeiter investieren, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation fördern, kritische Qualifikationslücken schliessen und sicherstellen, dass sie über die notwendigen Talente verfügen, um erfolgreich zu sein.
Nachhaltigkeit, Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI) sind weitere wichtige Herausforderungen, die den Mitarbeitern sehr am Herzen liegen. Unternehmen, die nicht handeln, riskieren, Talente zu verlieren und ihren Ruf zu schädigen. Die Umstellung auf ein nachhaltigeres Wachstumsmodell und die Schaffung eines integrativen Arbeitsplatzes mit Chancengleichheit für alle ist von grösster Bedeutung geworden. Auf diese Weise können Unternehmen Top-Talente anziehen und binden und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft ausüben. Doch der Übergang ist nicht einfach: Um diesen Wandel zu verwirklichen, müssen Unternehmen mutig handeln und Überlegungen zu Nachhaltigkeit und DEI in alle KPIs, Geschäftsentscheidungen, Prozesse und Praktiken integrieren, offen kommunizieren und die Mitarbeiter über diese Themen aufklären.
Eine weitere wichtige Herausforderung, der sich die Unternehmen im heutigen Wettbewerb stellen müssen, ist der anhaltende „War for Talent“, insbesondere für Führungspositionen oder stark nachgefragte Funtionen. Um diese Herausforderung zu meistern, ist es für Unternehmen entscheidend, Personen mit hohem Potenzial und hoher Motivation in den eigenen Reihen zu identifizieren, da diese in der Lage sind, strategische Positionen zu besetzen. Darüber hinaus müssen sie proaktiv und systematisch Talent- und Kompetenzlücken angehen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Indem sie Initiativen zur Talententwicklung und -bindung Priorität einräumen, können sich Unternehmen für den Erfolg positionieren und in einem dynamischen und sich ständig verändernden Markt erfolgreich sein.
Schliesslich stehen Unternehmen auch vor der Herausforderung, dass Stress und Burnout am Arbeitsplatz zunehmen, was sich negativ auf die Gesundheit der Mitarbeiter, die Produktivität und die Gesamtleistung des Unternehmens auswirken kann. Das «Grosse Kündigen» hat zu einem erheblichen Verlust an Talenten geführt, was sich negativ auf die Leistung und die Kultur der Unternehmen auswirkt. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, müssen Unternehmen in die berufliche Entwicklung und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter investieren, aber auch der Entwicklung der emotionalen Intelligenz von Führungskräften Priorität einräumen und eine Kultur fördern, die Empathie, Transparenz, offene Kommunikation und psychologische Sicherheit begünstigt.
Die Bewertung von talenten ist der grundpfeiler jeder talentmanagement-architektur
Am Anfang jeder Kur steht eine Diagnose: Assessments sind leistungsfähige Instrumente, die wertvolle Informationen über Stärken, Schwächen, Verbesserungsmöglichkeiten und Potenziale von Mitarbeitern liefern können. Sie können für eine Vielzahl von Zwecken eingesetzt werden, z. B. für die Auswahl, die interne Beförderung, die Entwicklung von Führungskräften… Assessments können auch dazu beitragen, Personen mit hohem Potenzial zu identifizieren und eine klare Lückenanalyse ermöglichen. Durch den systematischen Einsatz von Assessments können Unternehmen Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten treffen und geeignete Entwicklungsmassnahmen einleiten, um die Lücke zwischen dem aktuellen Kompetenzniveau und den Anforderungen/Erwartungen zu schliessen und so langfristigen Erfolg und ein nachhaltiges Geschäftsmodell zu gewährleisten.
Wir bei AIMS wissen, dass Ihre Mitarbeiter der Grundstein Ihres Unternehmens sind. Deshalb sind wir bestrebt, eine Assessment-Lösung anzubieten, die viele Vorteile bietet:
- Hohe Fachkompetenz in allen Sprachen/Geografien: Unsere Berater sind Experten für Talentmanagement mit internationaler Projekterfahrung und sprechen mehrere Sprachen fliessend. Sie verwenden die gleichen Prozesse und Methoden, sind im Gebrauch von wissenschaftlich validierten psychometrischen Instrumenten zertifiziert und professionelle Coaches.
- Massgeschneiderter Bewertungsansatz: Wir nutzen unsere internationale Erfahrung, um massgeschneiderte und effektive Lösungen auf lokaler Ebene zu liefern, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden eingehen
- Abstimmung auf Ihren Kompetenzraster: Unsere einzigartige Lösung ist so zugeschnitten, dass sie perfekt mit dem Kompetenzraster Ihrer Organisation übereinstimmt. Mit uns können Sie sicher sein, dass Ihre Talentmanagement-Strategie optimal auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter abgestimmt ist.
- Überprüfung der Übereinstimmung mit Ihren Unternehmenswerten: Unsere einzigartige Lösung gewährleistet die Übereinstimmung mit Ihren Unternehmenswerten und stellt sicher, dass Ihre Talentmanagementstrategie nicht nur effektiv ist, sondern auch die Kernprinzipien Ihres Unternehmens widerspiegelt
- Ethische, unvoreingenommene und genaue Beurteilungen: Durch unsere robuste Methodik und unsere vielfältigen Beurteilungstechniken gewährleisten wir eine faire, nicht diskriminierende und umfassende Erfassung von Kompetenzen und Verhaltensweisen. Um Fairness und Objektivität zu gewährleisten, arbeiten in unseren Bewertungs- und Entwicklungszentren mehrere Prüfer zusammen.
- Wir bieten Ihnen die Flexibilität, die passende Lösung für jede spezifische Situation zu wählen, und das zu wettbewerbsfähigen und volumenabhängigen Preisen
Suchen Sie nach einer Talentmanagementlösung, die sowohl schnelle Erfolge als auch langfristige Ergebnisse liefert, die Leistung steigert und das Potenzial maximiert? Unsere Assessments ermitteln die Stärken, das Potenzial und die Schwächen von Mitarbeitenden, liefern einen Fahrplan für Verbesserungen und helfen Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Natürlich können wir Sie auch bei der Entwicklung und Umsetzung einer Vielzahl von HR-Projekten unterstützen, die auf den Ergebnissen Ihrer Diagnose aufbauen.
Setzen Sie sich mit einem unserer Experten in Verbindung, um unser Angebot für Ihren Beurteilungs- und Entwicklungsbedarf zu erkunden und alle notwendigen Informationen zu erhalten, um die richtige Wahl für Ihr Unternehmen zu treffen.
