AIMS INTERNATIONAL, acteur majeur du recrutement de cadres et du management des talents dans l’industrie depuis 30 ans, aligne ses troupes autour de l’industrie de défense et de sécurité.    L’approche d’AIMS est celle d’une « boutique globale », a global boutique qui s’appuie sur un réseau de 50 partenaires répartis à travers le monde, dont 13 rien qu’en […]

Pourquoi les entreprises doivent-elles offrir plus et quoi – 3 points à considérer. Par Grégoire Depeursinge, Managing Partner France & Suisse, octobre 2022   Grande démission, démission silencieuse… La pandémie a changé la place du travail dans nos vies. Selon une étude de l’institut français Ipsos, une personne sur trois dans le pays a changé […]

Nous savons tous que le succès ne va pas de soi. La seule chose qui est peut-être plus difficile, est de maintenir sa position au sommet une fois qu’on y est. Et c’est aussi vrai pour les entreprises que pour les individus. Le destin de toute entreprise dépend de la performance humaine : la compréhension […]

La période exceptionnelle de pandémie, qui se poursuit toujours avec toutes ses conséquences, signifie que la plupart des conseils d’administration doivent s’adapter rapidement à de nouveaux modes de fonctionnement, tant en termes de prestations que de modes d’interaction. Cet article a pour but de présenter les changements qui prévalent pour les conseils d’administration dans leur […]

AIMS International Ukraine est un partenaire comme un autre de nos 50 partenaires AIMS dans le monde – mais il présente aussi des particularités. Malgré la guerre, le mandat de l’équipe locale est unique. D’une part, il aide les entreprises étrangères à fournir du travail à distance aux Ukrainiens dans leur pays à travers les […]

Lisez l’interview de Nicolas Rogier, Associé Principal AIMS France, sur les avantages pour nos clients locaux et internationaux d’une coopération transfrontalière coordonnée à travers les pays partageant le français comme une de leurs langues nationales, ainsi que les avis des Associés Principaux des autres Pays constituant Plateforme France. Nicolas Rogier, Associé Principal France : lorsqu’il […]

AIMS International répond depuis un certain temps aux besoins des organisations ukrainiennes en matière de recherche de cadres, de gestion des talents et de services aux conseils d’administration depuis les bureaux de Lituanie, de Pologne et de Roumanie. Nos consultants dans ces pays, dont deux sont des voisins immédiats, continuent à remplir ce rôle avec […]

Depuis toujours, AIMS Switzerland est active bien au-delà des frontières de notre pays: nous recherchons des talents dans toute l’Europe, voire dans le monde entier, nous aidons nos clients suisses à se développer à l’étranger et nous soutenons nos clients multinationaux partout où ils opèrent.   Pour ce faire, nous avons pu compter sur nos […]

Traductrice diplômée de l’Université de Genève, Anne travaille depuis plus de vingt ans en tant qu’indépendante et s’est spécialisée dans la traduction scientifique et médicale au fil de ses collaborations avec diverses entreprises et administrations suisses. Elle a par ailleurs exercé en parallèle diverses fonctions administratives et commerciales, notamment dans le secteur logistique.

Ecrit par Leonie Pentz, VP Sustainability et Managing Partner AIMS South Africa et traduit par l’équipe d’AIMS Suisse   Récemment, au cours d’une conversation en profondeur sur le sujet des pratiques commerciales durables avec un client d’AIMS Belgique, M. Rohit Sathe, celui-ci a déclaré qu’il n’employait que des dirigeants ouverts d’esprit et inclusifs, parce qu’à […]

15 July 2021 Cet article en français / Dieser Artikel auf Deutsch Second part of the article HiPo (High Potential) programs: discover the winning formula In the previous article, we talked about the importance of constant talent optimisation and the winning formula, which is to always have the right person, at the right time and in the right place. […]

Traduit de l’article original en anglais   L’une des principales tâches des conseils d’administration est de trouver le bon Directeur Général, quelqu’un qui puisse mener l’entreprise vers ses objectifs et produire de la valeur pour ses propriétaires. Les rotations de PDG trop fréquentes se traduisent par des surcroîts de coûts, mais aussi d’efforts extrêmement importants. […]