Cher Lecteur

Voici notre dernière édition du Newspoint, qui présente les programmes HiPo avec 2 articles écrits par Catherine Librandi, notre nouvelle EMEA Head Talent Management. Nous espérons que vous l'apprécierez !

Programmes HiPo (Hauts Potentiels) – l’équation gagnante

Selon une étude publiée dans la Harvard Business Review, il semblerait que plus de 40% des participants à des programmes de développement des Hauts Potentiels n’y avaient peut-être pas leur place. Les raisons qui ont conduit à cette inadéquation des profils sont une trop grande importance accordée à l’expertise technique, aux résultats obtenus et à l’adéquation culturelle, par rapport au poids donné aux capacités de vision stratégique et de leadership ou à la faculté des participants à motiver leurs équipes.

Afin de garantir une optimisation constante des talents, les entreprises doivent être en mesure de résoudre régulièrement une équation dont les inconnues sont la personne, le temps et la place, la combinaison gagnante pour les entreprises étant toujours d’avoir la bonne personne, au bon moment et à la bonne place.

Notre programme d’identification et de développement des HiPo en 7 points

Avantages pour les clients et les employés

Dans cet article, nous décrivons la méthode qui vous permettra de mettre en œuvre des programmes efficaces d'identification et de développement des hauts potentiels (ainsi que, en utilisant la même méthodologie, des programmes de développement du leadership). 

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A propos de l'auteure

Catherine Librandi, de l'équipe d'AIMS Switzerland, a récemment été nommée EMEA Head de l'équipe sectorielle Talent Management d'AIMS International

Catherine Librandi 

EMEA Head 

Talent Management 

Catherine est titulaire d'une maîtrise en psychologie et est un coach certifié par l'ICF. 

Après avoir rejoint AIMS en 2010, elle a rapidement développé de nouvelles méthodologies d'évaluation et la norme mondiale pour AIMS, formant nos consultants dans le monde entier. Elle a également participé à de nombreux projets RH pour nos clients suisses et internationaux, notamment la définition de valeurs et de modèles de compétences, la gestion de la performance, le coaching des cadres, etc.

Catherine a écrit de nombreux articles pour AIMS Suisse et AIMS International, notamment sur les valeurs, la diversité et l'inclusion, et l'intelligence émotionnelle.

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